截至4月28日凌晨，九江发电公司年发电量总计已完成25.14亿千瓦时，同比发电量减少了36.92%，为顺利完成全年电量目标奠下了扎实的基础，企业构建倒数安全性运营4930天。由于4月12日5号机组转入A建，该公司市场营销人员在今年一季度就主动出击，大力同省中调展开交流与协商，全力谋求电量计划，提升机组利用小时数，同时谋求仅次于负荷亲率和最合理的发电计划，细化到日发电量中，实施到每天、每台机组和每个值，做日日有目标，日日有前进，并对日、月、季电量已完成情况展开动态追踪分析，保证 度电必争，累积点滴效益。

同时，该公司增大设备管理和综合治理力度，提升设备身体健康水平，保证在货的三台机组徵的起、覆以的上、放的大位，并按照安全性文明生产标准化建设的拒绝，坚决以缺失管理居多线，深入开展设备巡查和隐患排查工作，保证问题及时发现，及时解决问题。每月还对反复缺失和各专业缺失展开统计资料，的组织人员辩论分析，找到缺失时有发生的症结，制订解决方案，逐步提高设备可靠性，并拒绝各生产部门增强设备主动维修意识，制订定期工作管理标准，每周汇总、通报定期工作继续执行情况，实施考核，有效地确保机组长年安全性平稳运营。

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